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学校分解部署年度工作任务

发布时间:2019-10-29 15:38:33

本网讯 3月13日上午,校长张铁柱在鸿远楼九楼会议室主持召开会议,对学校2019年工作要点任务进行分解部署。校领导衣玉琛、刘国华、张祥云、王立斌、查玉喜、张金生出席会议,各机关部门、直属单位负责人参加会议。

党委(校长)办公室负责人对学校2019年工作要点任务分解立项方案作了说明,对工作任务分解的依据、过程和具体要求作了简要介绍。与会校领导结合分管工作,各部门单位结合自身实际,对工作要点分解立项方案提出有关意见建议。

张铁柱强调,今年工作任务十分繁重。围绕着力推进工作强化落实,扎实做好全年工作,他提出四点要求。一要加强统筹安排。各部门单位要不断强化推进高质量发展的使命感、责任感,牢固树立“一盘棋”思想,认真贯彻上级重要部署要求,进一步谋划好强化落实的工作布局,统筹把握,细致考虑,把握好重点事项与常规性工作落实的层次,分清工作的轻重缓急,及时调度协调,加强指导服务,既要确保面上工作的有效推进,又要确保重要事项的重点突破,努力实现各方面工作再上新台阶。

二要细化完善措施。各部门单位要持续增强强化落实的紧迫感,紧紧围绕学校高质量发展,深入把握工作要点,深刻把握工作特点,立足部门单位岗位职责,精准对标,强化组织,强化措施,创新手段方法,紧紧盯住核心指标不放,进一步明确目标任务的具体举措,制定更加精准的路线图、施工图,完善时间表、进度表,责任到人,着力推进各项任务落到实处。

三要深度协同配合。任务分解并不是规定任务的边界框,各部门单位要强化协同作战意识,突出目标导向和问题意识,突破思维惯性和路径依赖,着力完善互相协同耦合的工作推进机制,既要按照分工要求各负其责,尽心履职,又要主动作为,积极配合,强化协作,不上推下卸,不推诿扯皮,条条块块同向发力,努力形成工作强化落实的强大合力。

四要强化督导评价。要着力强化督查的压力传导机制,把工作专班重点事项和工作要点任务的督导紧密结合起来,坚持工作落实定期通报制度,每月发布《工作强化落实月报》,每季度通报工作落实情况,真督实查,一督到底,以督查促落实、促发展,确保工作取得实效。要进一步完善工作考核评价机制建设,强化目标导向,鼓励大胆创新,以工作绩效检验评判落实成效。要突出干好干坏不一样的问责机制,干得好要有激励举措,落实不力要有说法。各部门单位要按照学校督查要求,及时将工作推进落实情况报送党委(校长)办公室督查科。


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责任编辑:范卫波 编审:穆冠成